Академия бизнес-информатики ТУСУР (АБИ)

Программа:
1.  Основы управления проектами.
Стандартизация и сертификация в области управления проектами. Международные, национальные и отраслевые стандарты. Программы сертификации для менеджеров проектов и/или специалистов по управлению проектами.
Проекты и программы. Признаки проекта. Критерии успехов и неудач. Окружение проекта.
2.  Системная модель управления проектами.
Субъекты и объекты управления. Процессы управления проектом. Жизненный цикла проекта. Принципиальная структура традиционного инвестиционного проекта. Основные стадии и этапы. Понятие жизненного цикла продукта. Взаимосвязь жизненных циклов. Проекты в сфере информационных технологий.
3.  Организационное проектирование
Основные формы организационных структур. Обоснованный выбор организационной структуры проекта. Сферы ответственности менеджеров проекта, директора по управлению проектом. Методы формирования штатов. Команда проекта. Схемы организационных взаимоотношений и обязанностей.
4.  Управление временем
Ключевые понятия календарного планирования. Методы определения состава работ. Получение детальной структуры работ. Метод построения диаграмм предшествования. Методы оценки продолжительности работ. Оценка PERT. Разработка базового плана, оптимизированного по срокам и бюджету.
5.  Управление стоимостью проекта
Ключевые понятия управления стоимостью. Планирование и контроль бюджета проекта. Анализ состояния и регулирование стоимости. Стоимостной анализ. Основные производные и прогнозирующие показатели. Модели и методы  расчета стоимости проекта.
6.  Управление качеством.
Концепция управления качеством. Политика и стратегия качества. Тотальное управление качеством. Методы планирования качества. Анализ выгод/затрат, сравнительный анализ, диаграмма Ишикавы. Методы контроля качества.  Треугольник качества.. Модели зрелости в управлении IT-проектами. Модели зрелости управления проектами
7.  Управление человеческими ресурсами
Менеджмент человеческих ресурсов проекта. Организационное планирование. Формирование команды. Назначение ролей и ответственности в проекте. Матрица распределения ответственности. Развитие и деятельность КМП. Менеджмент в условиях конфликта в проекте.
8.  Управление рисками
Понятие риска, типы и  виды рисков. Риски инвестиционных проектов. Процессы управления рисками. Идентификация рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Методы анализа рисков: Контроль рисков, проявляющихся при разработке программного обеспечения. Разработка плана по управлению рисками.
9.  Процессы управления проектом
Структура, свойства, содержание процессов. Исполнение и контроль проекта. Инициация и закрытие проекта